Porque nasce este projeto

Nos últimos anos, o contexto do setor automóvel tem vindo a exigir respostas mais estruturadas, sustentáveis e orientadas para resultados, impulsionadas pela transição energética, pela digitalização industrial e pela necessidade de reforçar a competitividade da indústria europeia.

A necessidade de adaptação à mobilidade elétrica e híbrida e de transformação digital dos processos produtivos, alinhada com os princípios da Indústria 5.0, levou ao desenvolvimento do projeto Drivolution.

Esta operação surge com o propósito de criar e demonstrar uma Fábrica do Futuro, mais inteligente, sustentável, resiliente e centrada nas pessoas, contribuindo diretamente para a modernização estrutural do setor automóvel em Portugal, em alinhamento com as prioridades estratégicas do PRR.

O que é a operação DRIVOLUTION

O Drivolution é uma agenda mobilizadora orientada para o desenvolvimento, teste e implementação de soluções inovadoras para o setor automóvel, integrando investigação, desenvolvimento tecnológico, industrialização e validação em ambiente real.

A operação é apoiada financeiramente pelo PRR e pela União Europeia – NextGenerationEU, permitindo acelerar a transição para novos modelos produtivos, digitais e sustentáveis, através de um consórcio alargado de empresas industriais e entidades do sistema científico e tecnológico.o.

Objetivos, atividades e resultados esperados/atingidos

A Agenda Drivolution é uma iniciativa voltada para a indústria automóvel, que desenvolve um conjunto de ações para desenvolver novos produtos, processos ou serviços (PPS), assente em 5 linhas de ação fundamentais, que constituem pilares estratégicos para o setor, nomeadamente:

1. Digitalização;

2. Indústria 5.0;

3. Segurança e Ergonomia;

4. Materiais;

5. Capacitação especializada e digital.

A Agenda Drivolution envolve 21 work package enquadrados nestas linhas, que resultam em 12 novos PPS:

· PPS 1 – New Car Seats

· PPS 2 – Lighter Cable System

· PPS 3 – Pneumatic Lumbar Adjustment System

· PPS 4 – Automatic Defects Detection System

· PPS 5 – Self-Adaptive and Sensorial Coatings

· PPS 6 – New Multifunctional Plastic Components

· PPS 7 – Digital Lean Manufacturing Platform

· PPS 8 – Software to Support Drones for Indoor and Outdoor Inventory Operations

· PPS 9 – New Ventilators for Electric Cars

· PPS 10 – New Components for Electric AGVs for Heavy Loads

· PPS 11 – Recycled Batteries

· PPS 12 – Cabling System for Signal, Data and Power Transmission

Para além do desenvolvimento destes PPS, a Agenda Drivolution resulta em ganhos adicionais para o setor automóvel e o ecossistema industrial nacional, nomeadamente:

· Redução do consumo energético, emissões e desperdício de materiais

· Aumento da produtividade e eficiência operacional

· Maior digitalização e automação dos processos produtivos

· Reforço da capacidade tecnológica e de inovação das empresas envolvidas

Em termos de impacto, a operação contribui para a competitividade, inovação, sustentabilidade, digitalização e resiliência económica, reforçando a capacidade de resposta do setor automóvel a médio e longo prazo.

Investimento e apoio financeiro

A execução do Drivolution é viabilizada através de um investimento enquadrado no âmbito do PRR e do apoio da União Europeia – NextGenerationEU.

· Investimento total: 48.570.003,20 €

· Apoio Financeiro da EU – Total: 33.972.401,73 €

· Investimento da Luza Group: 1.292.439,50 €

· Apoio Financeiro da EU – Luza Group: 820.150,91 €

· Apoio PRR: NextGenerationEU

Mais informações sobre o PRR: www.recuperarportugal.gov.pt

Consórcio

A operação é desenvolvida por um consórcio de 37 entidades, liderado pela EDA – Estofagem de Assentos, Unipessoal Lda, e integrando os seguintes parceiros:

· FICO CABLES – Fábrica de Acessórios e Equipamentos Industriais Lda

· CENTITVC – Centro de Nanotecnologia e Materiais Técnicos, Funcionais e Inteligentes

· CENTIMFE – Centro Tecnológico da Indústria de Moldes, Ferramentas Especiais e Plásticos

· C.M.E. – Construção e Manutenção Electromecânica, S.A.

· COPEFI – Components For Automotive, S.A.

· INESC TEC – Instituto de Engenharia de Sistemas e Computadores, Tecnologia e Ciência

· MOBINOV – Associação do Cluster Automóvel

· Montech Portugal, Unipessoal Lda

· SGS PORTUGAL – Sociedade Geral de Superintendência, S.A.

· SKILLAUGMENT, Lda

· Instituto Politécnico de Viana do Castelo

· Instituto Pedro Nunes

· Universidade de Aveiro

· Instituto Politécnico do Cávado e do Ave

· Universidade do Minho

· Universidade de Coimbra

· Instituto Politécnico de Bragança

· Instituto Superior de Engenharia do Porto

· Ramada Aços, S.A.

· DURIT – Metalurgia Portuguesa do Tungstenio, Lda

· IBER-OLEFF – Componenetes Técnicos em Plástico, S.A.

· Edilásio Carreira da Silva, Lda

· Dual Borgstena Textile Portugal, Unipessoal Lda

· MOLDIT – Indústria de Moldes S.A.

· TEANDM – Tecnologia, Engenharia e Materiais S.A.

· Instituto Politécnico de Setúbal

· Rangel Distribuições e Logística, S.A.

· Associação Fibrenamics – Instituto de Inovação em Materiais Fibrosos e Compósitos

· ATEC – Associação de Formação Para a Indústria

· INTROSYS – Integração de Sistemas Robóticos, S.A.

· Associação CITIN – Centro de Interface Tecnológico Industrial

· COLAB – Laboratório Colaborativo Para Serviços de Inovação Orientados Para os Dados

· Universidade Nova de Lisboa

· Associação Universidade – Empresa Para o Desenvolvimento – TECMINHO

· Instituto Politécncio de Leiria

· Manuel da Conceição Graça, Lda

Ficha do Projeto (PDF)

Na LUZA, acompanhamos de perto essa mudança de paradigma porque esse formato faz parte dela. Por isso, atuamos em ambientes complexos, onde eficiência, clareza de escopo e responsabilidade sobre a entrega não são diferenciais — são requisitos básicos.

Além disso, nosso modelo de atuação combina profundidade técnica em engenharia e tecnologia, flexibilidade operacional e compromisso com resultados reais. Trabalhamos com outsourcing especializado e projetos full service, adaptando cada entrega ao nível de maturidade, urgência e complexidade de cada cliente.

Dessa maneira, mais do que executar, assumimos responsabilidade. Mais do que prometer, entregamos método, clareza e consistência.

Por fim, 2025 deixou lições claras. 2026 exigirá decisões ainda mais conscientes.

Conclusão

O Drivolution representa um passo estruturante para a transformação do setor automóvel em Portugal, consolidando um modelo de Fábrica do Futuro mais digital, sustentável, eficiente e centrado nas pessoas.

A operação é apoiada pelo PRR e pela União Europeia – NextGenerationEU, contribuindo para os objetivos estratégicos de recuperação, transformação e resiliência da economia portuguesa. Mais informações: www.recuperarportugal.gov.pt

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A LUZA Group, enquanto empresa global, entende que a proteção de dados não é apenas uma exigência regulatória, mas um compromisso estratégico com a inovação, a confiança e a excelência operacional.

O Panorama Global da Proteção de Dados

Com regulamentações como o RGPD na União Europeia, a LGPD no Brasil e a CCPA nos Estados Unidos, as organizações de todos os setores precisam de se adaptar às exigências legais e técnicas para garantir a segurança das informações de clientes, parceiros e colaboradores.

A não conformidade pode resultar em graves penalizações financeiras e danos irreparáveis à reputação das empresas. Em 2023, as coimas globais relacionadas com privacidade de dados ultrapassaram os 4 mil milhões de dólares, evidenciando a necessidade de ações concretas para garantir uma conformidade contínua.

Os Desafios das Empresas Globais

Assegurar a conformidade com a proteção de dados vai muito além da implementação de políticas básicas. Empresas que operam em múltiplos mercados enfrentam desafios como:

• Regulamentações complexas e variadas – Cada país possui regras específicas que exigem adaptações constantes.
• Gestão do volume de dados – A quantidade de informações sensíveis armazenadas e processadas cresce exponencialmente.
• Ameaças cibernéticas em constante evolução – Os ataques tornam-se cada vez mais sofisticados, exigindo vigilância constante.

Dicas Essenciais para uma Gestão Eficiente de Dados

Na LUZA Group, acreditamos que a proteção de dados deve ser abordada de forma estratégica, e algumas práticas podem ajudar as empresas a reforçar as suas operações em conformidade com as regulamentações globais.

1. Estruturar uma Governança Sólida

Ter uma estrutura de governança bem definida é essencial para garantir a conformidade. Isto inclui nomear responsáveis pela proteção de dados, como um DPO (Encarregado de Proteção de Dados), definir políticas claras e realizar auditorias regulares para assegurar o cumprimento das normas aplicáveis.

Dica: Mantenha a equipa sempre informada sobre as atualizações regulatórias e promova formações contínuas.

2. Reforçar a Segurança da Informação

A proteção dos dados não depende apenas de políticas internas, mas também da implementação de tecnologia eficaz. O uso de ferramentas de encriptação, monitorização contínua e controlo rigoroso de acessos são essenciais para minimizar os riscos de fugas de dados e ataques cibernéticos.

Dica: Avalie regularmente a infraestrutura de segurança e adote uma abordagem de “Privacy by Design”, garantindo que a privacidade é incorporada desde a conceção dos projetos.

3. Promover uma Cultura Organizacional de Privacidade

A proteção de dados deve ser parte integrante da cultura da empresa, e não apenas uma responsabilidade das áreas de TI ou jurídica. Sensibilizar todos os colaboradores sobre a importância da privacidade e do uso responsável das informações é fundamental para o sucesso da conformidade.

Dica: Utilize comunicações internas, workshops e campanhas educativas para envolver a equipa e reforçar as boas práticas.

A Proteção de Dados como Diferencial Competitivo

As empresas que priorizam a segurança e privacidade das informações não só evitam riscos e sanções, como também constroem uma relação de confiança mais forte com os seus clientes e parceiros.

Na LUZA Group, encaramos a proteção de dados como um fator estratégico que impulsiona a inovação e fortalece a nossa presença global. Trabalhamos para garantir que as nossas práticas estão alinhadas com as melhores soluções do mercado, sempre com foco na excelência operacional e na confiança mútua.

Conclusão

A proteção de dados é um desafio contínuo que exige adaptação, tecnologia e envolvimento humano. As empresas que investem numa abordagem estruturada e numa cultura organizacional centrada na privacidade estarão mais preparadas para enfrentar as exigências regulatórias e alcançar um futuro sustentável.

A LUZA Group está comprometida com esta jornada, ajudando a moldar um ecossistema global seguro e inovador.

Quer saber mais sobre como a LUZA Group aborda a proteção de dados?
Visite o nosso site e acompanhe as nossas atualizações.

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